多元经营开辟报业发展新路 高文举的“聊城日报模式”

　　本报讯 在新技术、新媒体不断涌现的今天，传统的纸媒还能不能有所作为。近年来，聊城报业传媒集团党委书记、总编辑高文举带领集团全体人员，大胆探索、勇于创新，走出了一条传统纸媒“多元化经营”的新路子，形成了报业应对竞争的 “聊城日报模式”。

　　进入新世纪以来，同类媒体间的竞争，不同媒体间的竞争，网络、手机等新媒体的不断涌现，都给报业的生存与发展提出了一个个严峻的命题。

　　作为聊城日报社(聊城报业传媒集团)的掌舵人，高文举始终在考虑着这样一个问题：在经济欠发达的地区，如何在竞争越来越激烈的情况下，实现报业的跨越发展?一次次殚精竭虑的深思，一次次异常艰难的决择，发展思路在他心中也愈加清晰：“无报不立，无业不坚”，聊城日报在当地经济条件下的生存与发展必须坚持以“实业养报业”“以实业促报业”的理念，通过战略性资产重组以及人、财、物、讯息资源的再整合，开展报业多元经营，有效实现规模优势，降低风险，营造报业的持续竞争优势。

　　牢牢坚持这个理念，高文举在抓好聊城日报主业的同时，充分发挥报社的资本优势，明确把发展报业多元经营作为新的经济增长点，按照“依托日报，发展晚报，拓展三产，做强做大”的发展策略，使报业多元经营实现了跨越式、超常规发展。2001年，报社控股温泉大酒店，迈开了资本运营的大步。该酒店现已增值到4000万元，比原投资增长了2倍多，并且升值空间因城市规划而被再次放大。2004年，参资主建鲁西骨科医院。医院开业不久，就步入良性运营轨道，树立了医术精湛、服务一流、收费低廉的医疗市场形象。坚持一步一个脚印，确保年年有进步。截至目前，聊城日报的多元产业固定资产已突破1亿元，年销售收入超过7亿元。各产业效益良好，运行稳健，市场潜力巨大，前景广阔。

　　对此，中国报协认为，“聊城日报模式”堪称“地市报特别是经济欠发达地区报业强势发展的一面旗帜”。《中国报业》杂志社胡怀福总编评价说：聊城日报的发展成就，“不仅对山东报业多元经营是一个促进，对全国报业多元经营也具有积极意义。”

　　（记者 曹天伟）