打造跨越赶超的“聊城速度”

    5月24日，我市在杭州举行投资聊城长三角地区企业家恳谈会，共签约项目84个，签约金额624.4亿元；6月2日，聊城市党政考察团赴莱芜考察，回聊当晚就召开座谈会总结学习成果，会议持续到近11点……当前，转轨提速、跨越赶超已成为聊城工作的主基调。

    “我们再也不能用原来的老思想、老观念、老方法、老节奏、老情面来抓工作，必须变‘慢车’为‘动车’甚至‘高铁’。”市委书记、市人大常委会主任林峰海在全市重大会议、活动中多次这样强调。市委十二届四次全会以来，全市上下围绕三年“进二争三”的目标，提升工作起点，提高工作标准，加快工作节奏，提振工作精气神，跨越赶超的“聊城速度”正在形成。
全员上阵齐招商

    “迅速改变聊城欠发达面貌，招商引资是‘一子运乾坤、一招定胜败’的关键之举。”市委十二届四次全会将大招商作为“五大保障”之一，放在十分重要的位置。不到两个月时间，大招商的热潮已在全市兴起。

    为确保大招商顺利实施，市委、市政府制定下发了《聊城市大招商实施方案》，市级领导干部带头走上招商一线。市委书记、市人大常委会主任林峰海率队在浙江杭州举行了2013投资聊城长三角地区企业家恳谈会，共与长三角地区企业签约项目84个，签约金额624.4亿元。市委副书记、市长王忠林率聊城市经贸文化交流团在台湾进行考察访问，共与台湾企业界签订协议29个，合同总投资额168.2亿人民币。下一步，我市还将在广州、上海、福州举办大型招商推介活动。

    招商引资，环境是决定因素。我市确定，对投资10亿元以上的项目，从开始引进建设到投产运营，都要指定帮办服务人员为客商提供配套的全程服务，做到“一个项目、一名领导成员、一名驻企帮办人员”。项目建成过程，要设立警务室负责厂区的治安管理，受到了广大客商的欢迎。

    真督实查保落实

    督促检查是推动落实的有效手段。我市以实施大督查作为重要保障措施，进一步压实责任、完善机制，以过硬的督查力度促进跨越赶超。

    为确保督查实效，我市将三年赶超的目标倒推、进度倒排、责任倒追，明确督查重点内容，确定对县（市区）的督查重点为三个年度中的地方财政收入、固定资产投资、招商引资、项目建设等指标的完成情况，以及各县（市区）在全省县域经济中的排位升降情况；对市直部门的督查重点为三个年度中的本职业务工作争先进位情况和招商引资任务完成情况。同时，要求所有工作部署项目化、数量化、具体化，到人到时到标准，一把尺子量到底。

    在督查形式上，我市变年终考核为平时考核，变“走马观花”式考核为按照目标计划考核，变干部调整时考察干部为工作过程中考察干部。下一步，将对督查情况定期进行通报，对发现的问题责令限期整改，对整改不到位的，给予通报批评、诫勉谈话、工作问责，直至组织处理。

    重点工作谋突破

    市级领导对帮包项目负总责、抓到底，帮包项目建设情况纳入大督查体系进行考核奖惩……按照整合领导力量、突出工作重点、责任到人到时的要求，我市建立了重点工作推进落实机制。

    结合全市工作重点，我市建立了三条推进工作线：产业发展和千亿产业园区建设工作线，主要负责完成“3+5”千亿产业园区建设的目标任务，实施好“万亿工业”、“服务业倍增”、“农业龙头带动”战略等；城市建设和大交通工作线，主要负责规划建设南湖文化旅游度假区，抓好“5521”交通建设工程等；环境保障和大督查工作线，主要负责研究全市加强督促考核、优化发展环境的重大问题。市委常委会每月调度一次各工作线的工作进展情况，研究解决相关问题。

    按照 “分项目落实”的要求，建立重点项目市级领导分包责任制。每年年初各工作线提报重要工作、重点项目和市级帮包领导，经市委常委会研究确定后实施。同时，在全市开展“大项目建设擂台赛”活动，各县（市区）、市经济开发区每季度推出一个最高水平的新建成项目进行评比打分，在市级新闻媒体集中展示。
 

(记者 曹天伟)