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二次创业十问之八:能不能放眼全球谋发展?

发布:2013-11-4 10:59:03  来源:聊城新闻网  浏览次  编辑:佚名

  核心提示:

  “成后来居上之事,须非同寻常之举。”聊城要实现更好更快、更高层次的发展,必须更好地借助外力的作用,在一个封闭的环境内难以实现跨越和突破。

  时代在前进、世界在变化。上世纪90年代以来,整个世界出现了大变革、大转折、大发展,世界多极化和经济全球化趋势不断加快。时代潮流浩浩荡荡,要么主动参与,要么被动卷入,没有人再可以无视和躲避,没有人再可以观望和等待。随着世界经济一体化的加速,一个地区或企业的开放程度直接决定着发展的速度和质量。

  放眼世界谋求发展,是聊城跨越赶超的必由之路,也是企业做大做强的终南捷径。聊城的企业必须以崭新的姿态打开“山门”接纳世界,以开放的胸襟放眼全球谋划发展,在与世界级强手的角逐合作当中,打造永不落伍的“聊城品牌”。

  企业迅速崛起的路径在哪里?

  更好地借助外力,无疑是一条终南捷径。借助外力,就是要扩大开放;扩大开放,就要与世界“握手”。

  放眼全球,方能大有作为;融入世界,才可改变世界。在经济全球化的今天,通过强强联合、优势互补、整合资源,实现资本、研发、人才、管理、营销、品牌全面与国际接轨,是企业迅速提升实力的一条捷径。这需要企业家们彻底抛弃狭隘观念,建立全球视野,放眼世界搞合作、谋发展。只有这样,企业才能做大做强,才能重获新生,才能开辟出一片广阔的新天地。

  (一)在经济全球化的大背景下,;“与狼共舞”已成为企业必须客观正视的问题。固步自封只会丧失做大做强的机遇,只有树立起放眼全球的战略眼光,才能在全球经济大潮中占据一席之地

  放眼全球,方能大有作为。在经济全球化的今天,聊城经济的发展和世界经济紧紧联系在了一起。聊城经济已经不可能“孤芳自赏”,不可能再孤立、封闭地寻求发展,聊城企业更不可能孤立于国际经济之外去发展。不管你愿意与否,这是事实、更是现实。

  经济全球化的大趋势、中国实行对外开放的大政策、中国选择市场经济的大路子、中国加入世贸组织的大背景,决定了我们聊城要发展,必须更加自觉地加快推动对外开放,真正树立对外开放的观念、信念,融入全球经济。

  机遇与挑战往往是并存的。如今,跨国企业的不断进入对民营企业来讲虽有较大的冲击力,但我国的企业包括聊城的企业并没在跨国公司的冲击面前销声匿迹,相反一大批企业正在逐步成长起来,甚至走出国门,走向世界市场。许多“聊城制造”的产品还风靡国际市场。这说明在许多领域,聊城的企业完全可以“与狼共舞”。

  不过,我们必须承认,在融入全球经济的层面,我市企业与外地先进企业存在很大差距。前不久,在参观考察外地的先进企业后,年届七旬的时风集团董事长刘义发不由地感叹:“我们明显感觉到自己的生产规模小了,发展层次低了,科技含量差了,差距也越来越大了。”他表示,为在激烈的市场竞争中争取主动,时风集团将建设电动汽车第二工厂、第三工厂、零部件制造厂以及物流区等,加快电动汽车千亿产业园建设。广泛与德国、韩国等企业寻求合作,引进电池、电机、电控等关键零部件国际领先技术,加快电动汽车升级。在他眼里,一系列差距的存在,很大程度上是我市企业家普遍缺乏世界眼光造成的。

  与外地很多优秀企业相比,我们的企业之所以存在明显差距,其中很重要的一个原因是,我们的企业家缺乏放眼世界的战略眼光,缺乏大胆融入世界的勇气和魄力,缺乏寻求合作共赢的胆识和智慧。可以说,固步自封、作茧自缚,已成为影响我市企业进一步做大做强的“毒瘤”。如今,固步自封只会丧失做大做强的机遇,只有树立起放眼全球的战略眼光,才能在全球经济大潮中占据一席之地。

  (二)眼界决定境界、视野决定高度。只有站得高,才可以看得远,将眼光只局限在一定的区域内,发展的空间势必不足。一旦把眼光放到全球,就能寻找到新的生长土壤,开辟出一片新天地

  市委副书记、市长王忠林曾经讲过这样一则寓言故事:两饿狼发现了一片草地。甲狼大喜,乙狼不解:“你又不吃草,高兴什么?”甲:“羊爱吃啊。”说完飞奔而去。乙:“你去哪?”甲:“我要把这消息让羊都知道。”

  这则故事说的就是视力与视野的区别。视力,是一种能力,是目之所及的远近、清晰;视野,是一种魄力,是知识与思想领域内超越现状之后,更广的眼界辐散与触及。两只狼来到丰美的草原,一只狼很失落,因为只见草而未见肉,这是视力;另一只狼很兴奋,因为有好草就会有肥羊,这是视野。在同样的机遇面前,只触碰表面,还是透视深层,一念之间,区别却是难能可贵的主动权。

  人与人的最大区别不是视力上的差距,而是视野上的差距。同样,对于企业来说,最大的差距也是视野。视力可以使人看到一样的东西,而视野却可以使人洞察到事物和现象背后的内容,让人看到一个不同的世界。从某种意义上说,在一个企业的发展过程中,视野的宽度决定着经济发展的高度。是只盯着事物和现象的表面层次,还是将眼光放到更深层次,不仅决定着一个企业的发展速度,也决定着一个企业的发展质量。

  企业要实现跨越赶超,提升规模和档次,来的最快、最现实的就是打开视野,面向世界寻求合作。济宁的如意集团利用国际金融危机重创国外企业的机遇,几年来先后收购日本、意大利、德国等多家著名服装品牌,极大地提升了企业的品牌价值,由纺织服装制造商一跃成为国际化时尚产业集团。潍坊的潍柴集团利用全球经济结构调整带来的机遇,积极实施跨国战略重组,并购了法国的发动机公司和意大利的游艇公司,实现了产业链条向豪华游艇制造延伸;还与液压技术全球领先的德国公司合作,迅速占领了液压行业的制高点,成长为具有全球竞争力的行业巨头。烟台的万华集团也是在国际金融危机时期,成功收购了匈牙利博苏化学公司,使企业产能跻身世界前三位,并开启了全球化运营的战略布局。

  这些企业的成功经验无不证明,一旦打开了“全球视野”,企业无疑是找到了一片更为丰沃的生长土壤,使企业发展到了一个崭新的高度。

  (三)敢不敢“闯”? 只有大胆“走出去”,把企业放在世界的大潮中去闯荡、搏击、竞争,才能顺应世界经济发展的大潮流,真正成为世界舞台上的“领舞者”

  所谓“闯”,就是要闯进国际市场、参与全球合作与竞争。封闭就要落后,落后就要挨打,这已为历史反复证明。

  在“闯”的问题上,聊城的企业完全应该有更大的底气。在当前的全球市场上,“聊城制造”身影的出现已不稀奇。 这得益于我市近几年一直在加快“海外聊城”建设,有不少企业成功走出去开发境外资源、开拓国际市场、参与国际竞争。这充分证明,聊城的企业完全有条件、有能力走出去,到更大的国际舞台上去一展英姿。

  中通客车的例子是一个很好的证明。在今年8月底、9月初,市委副书记、市长王忠林所率领的聊城经贸代表团赴欧洲开展友好访问和经贸洽谈期间,中通客车与德国赛格公司签订了1000台客车、合同额达8亿元的出口合同,标志着中通客车纳入了欧盟政府采购项目名单。这是中国制造的客车第一次大批量销售到德国。此外,中通客车还与台湾丰荣汽车客运股份有限公司合作成立了台湾中通汽车实业有限公司,以进一步拓展业务,扩大市场占率。今年10月30日,台湾中通汽车实业有限公司在台中市举行产品发布会,在当地引起强烈反响。

  中通客车,是中国客车行业唯一获得TUV认证的企业。自2003年,他们逐步开拓海外市场,制订了优先发展国际市场的战略。中通生产的产品销往76个国家和地区,2008年签下中国国内客车出口第一大单,单批订单超过1600台。目前,他们正在筹划向德国出售国际排放标准最高的欧六发动机公交车。在未来三年,争取将海外销售额扩大到公司营业总额的30℅以上。

  不仅如此,聊城企业投资遍布五大洲,投资领域涉及金属矿产资源开发、棕榈种植、机械制造、食品加工等多个行业;投资新设工厂、参股并购企业、合资合作、境外加工贸易、贸易进出口等多种投资方式并存;在印尼、斐济、澳大利亚、赞比亚、刚果(金)等5个国家和地区取得了10400平方公里的探矿权,海外探矿权面积超过聊城本土……

  如今的聊城,正在以自豪的心态,扬起自信的风帆,驶向海外,融入世界经济发展的大潮中。

  (四)敢不敢“合”?企业大发展,不只要“走出去”,还要“请进来”,增强对外开放、合资合作意识。只有敞开海纳百川的胸襟、具备兼收并蓄的气魄,才能使企业真正借助外力实现快速膨胀、转型升级

  谈到对外合资合作,有不少企业家闻之色变,“有好事只想自己干,不愿意与别人合作”。这说明这些企业家们一是不自信,二是目光不长远。如果不搞对外合资合作的话,一方面发展会比较慢,另一方面时间不等人,不等你发展起来,别人就有可能形成规模、占领市场了。

  在经济全球化时代,跨国强强联合才是王道。我们周边不乏这样的例子。济宁如意集团加快了全球化的步伐,牵手国际顶级品牌,快速成为引领中国乃至世界纺织服装时尚潮流的一面旗帜。2008年,国际金融危机爆发以来,如意集团在危机中寻找商机,积极实施国际化战略,先后成功收购、控股3家海外公司,与日本、韩国的两家世界500强企业开展了合资合作,实现了企业发展的飞跃。同时,加大了产品推广力度,不断往返于全球各大知名展会,扩大如意品牌的知名度和影响力,加快了如意走向全球的步伐。如意集团国际化的策略,不仅提振了国内纺织行业的信心,促使其在更大范围、更深层次上融入全球经济,而且推进了全行业加快产品结构调整和产业升级改造的步伐。同样,济宁华勤集团通过与3家世界500强企业合资合作,实现了快速发展。烟台丛林集团在铝加工上,与5个国家的5家企业开展了联合。

  在我市,也不乏对外合资合作的成功案例。天艺环保机械项目是莘县天艺塑胶与世界民营企业500强之一的利乐(中国)包装公司合作的项目,生产纸塑分离、铝塑分离专用生产线,年产值2.9亿元,利税1800万元。通过合作,天艺塑胶迅速成为全国同行业的龙头,产品顺利出口到欧美、阿拉伯等国家和地区,获得了更广阔的发展空间。因此,在企业发展上,我们必须解放思想,舍得引进来,走开合资合作的路子。

  企业要想做大做强,就必须虚怀若谷、博采众长、为我所用。只有敢“合”,才能促进企业迅速转型升级。当前,我市企业要切实增强对外开放、合资合作意识,抓住当前世界经济结构调整的宝贵机遇,主动与发达国家的先进企业开展并购重组。应当以勇于担当、舍我其谁的精神,发挥招商引资的主体作用,敢于拿出自己的优势产业、产品,积极与世界500强、国内500强以及本行业的领军企业开展合资合作,全面吸收他人的先进技术、经营理念、管理模式,充分利用国际国内两个市场、两种资源,借助外力调整结构、整合资源、提高档次、扩大规模、占领市场,实现企业的快速膨胀、转型升级。

  借人借智借市场,就是要打开视野、放开胸怀,打破小成即满、固步自封的思想障碍,在招才引资、科技研发、企业上市、合资合作、开拓市场等方面善借外力,把国内外的人才、资源为己所用,实现借脑兴智、借梯上楼、借船出海,为企业发展开辟更加广阔的天地。

  (五)全球经济复杂多变,机遇与挑战并存。当企业拥有融入全球经济的雄心壮志和强大实力,各级各部门要做好服务,当好企业走出去的“大后方”,做好企业顺利进入经济全球化轨道的助推器

  市场竞争激烈残酷,弱肉强食、适者生存。企业走上世界去“与狼共舞”,自身没有实力是不行的。各级各部门要围绕“转方式、调结构”的要求,大力引导企业进行技术 创新、品牌塑造,千方百计提高产品国际竞争力。

  各级各部门要深入了解世界500强企业在全球的最新布局和发展战略,依托聊城市优势产业,论证包装一批高质量、有吸引力的合作项目,与世界500强企业总部、驻华机构建立联系,寻找双方合作的最佳结合点,力争尽快实现突破。赴外广泛开展多种形式的招商活动,积极吸引外商特别是跨国公司与我市企业合资合作,引进资金、技术和项目。尤其是抓住国际、国内产业转移的有利时机,积极开展产业招商。重点围绕铜、铝、新能源汽车、化工等优势产业,瞄准欧美、日本等国家和地区进行专题招商。

  不鼓励支持企业“走出去”,聊城的发展将举步维艰。目前,就聊城总体发展而言,对外开放水平不高,外贸依存度也不高。具体来说,大部分企业对外依存度不高,但是少部分企业对外依存度非常高。恰恰这少部分企业是大企业、好企业,更是资源利用性企业。比如,我市的制造业对外依存度很高,以铜、铝有色金属为代表的产业,资源都是依靠国外进口,一旦国外资源供应出了问题,企业就会遇到大麻烦。因此,我市近几年一直在加快“海外聊城”建设。核心发展目标是,不管国际风云如何变换,要确保在海外有充足的资源矿山为我们供应,使聊城工业特别是资源的海外保障率达到60%。

  在企业“走出去”的过程中,各级各部门要做“娘家人”、当“服务员”。一方面,要积极引导企业适应跨国投资的新趋势、新特点,帮助重点进出口企业拓展业务、调整结构,特别是要引导企业加大研发和营销环节投入,提升铜、铝、新能源汽车等优势产业和产品的深加工能力;另一方面,要做好企业家的培训工作,培育一支市场驾驭能力强、熟悉国际贸易管理、具有战略眼光的优秀企业家队伍,同时要加强对企业管理层、职工的培训,全面提升企业人员的整体素质,为企业与国际接轨储备后备力量。

  融入世界,方能改变世界。全市广大企业要树立全球战略眼光,到国际大舞台去展示自己,迸发能量。我们希望看到,在不远的将来,有更多的聊城企业以傲人的身姿行驶在世界经济的海洋中。

  (高文举 吴文立 赵宏磊 高 崇)

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