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“两个市场”遇冷下聊城纺织企业逆势上扬调查

发布:2012-11-8 23:12:00  来源:liaocheng.cc  浏览次  编辑:佚名
今年以来,受国际市场需求减弱,国内市场需求增长趋缓,国内外棉差价过大等因素影响,全国纺织产业经济运行质量有所下降,部分中小纺织企业出现限产情况。聊城纺织行业的龙头面对困难形势,加大技改力度,积极调整产品结构,努力开拓国内外市场,保持了平稳较快发展的势头,引领整个区域的纺织业逆势上扬。以临清为例,1-9月份,该市纺织行业实现主营业务收入228亿元,利税21.3亿元,同比分别增长29.5 %和27.6%。
    为什么国际市场需求不旺,聊城纺织业作为传统夕阳行业还取得了如此的效益?对此,记者进行了调查。

    管理设备两创新,势在必行

    10月31日,三和纺织集团负责生产经营的副总史学礼介绍说:“今年没想到有这么好的局面,但却真实出现了。”他分析说,今年初,根据中央经济工作会议精神,企业首先制定了今年企业发展的计划,确定“调结构,稳增长”的基调,主抓管理创新和设备创新。
    管理创新的核心是从靠人管理改变为靠制度管理。管理包括设备、工艺、团队三个层次。设备管理方面,靠拼设备来实现产量增长转变为保证设备完好率的前提下提高产量。设备效率达到92%。工艺优化方面,提高质量,降低城本。团队管理方面,向管理层和一线工人灌输三和文化:实现价值、得到回报、拥有地位。加强分厂之间的内部技术交流,激发了职工干事创业的积极性。
    华兴纺织董事长唐学坡介绍说,设备创新就是引进世界高端设备。“我从事了23年的纺织行业,从棉花收购到纺织配件加工,从收购纺织企业到引进世界最新设备,目前的行情不好,我认为是正常现象。”针对目前市场情况,唐学坡认为,棉纺织企业要紧密追随国家“转方式、调结构”的政策,淘汰落后产能,改变劳动密集模式,引进瑞士德国的先进设备,才能生产好品质的棉纱,占领市场。据悉,临清华兴纺织有限公司坐落于临清市金郝庄工业园内,从建厂初期的5000纱锭起步,发展到如今的30万纱锭纺纱规模,其中20万纱锭为紧密纺。目前该公司已跻身全国纺织行业50强。

    国际国内两市场,双管齐下

    在国际市场方面,三和纺织生产的蜡印布百分之百销往非洲国家,企业本着让利不让市场的原则,努力提高产品质量,正确分析非洲市场的需求,积极调整产品结构,实现产品的差异化,以满足更多客户的需求。蜡印产品投入非洲市场以来,一直备受客户的青睐与好评。为适应国际市场不断变化的需求,去年以来增加了仿蜡布和机印蜡布的生产,很快得到了客户的一致好评,市场份额迅速扩大,增加了经营空间。1-9月份生产的蜡印布,全部是订单生产,没有库存,做到了生产销售的同步。
    在做好国际市场的同时,积极挖掘国内市场新的竞争点,利用三和集团老客户多的优势,努力提高产品质量,调整产品差异化,寻求更大的市场空间。目前,企业生产的纱线和色织布已经分别在石狮、广东和河北等地形成了市场网络,为企业的发展奠定了坚实的基础。
    根据市场需求,积极调整产品结构,加大紧密纺产品的生产,增加了紧密纺40支、50支的比重,该产品投入市场价格每吨高出一般纱线在1000元以上,在当前市场经营困难的情况下,收效较好。

    项目技改加降耗,精打细算

    精打细算,是纺织企业减少跑冒滴漏的关键词。2012年,三和纺织逐步淘汰落后产能,加大技改投入,积极推进新项目建设。投资4.5亿元新上“气流纺和高档色织布”项目,分别从德国、比利时购进世界一流水平的高档气流纺设备50台套及高档色织布喷气织机104台套,气流纺项目实现达产达效,形成年产2万吨低质高档纱的能力,高档色织布项目形成年产1千万米高档色织面料的能力。两个技改项目的投产,将增加销售收入10亿元,利税1.5亿元,形成三和集团除蜡印布以外的第二个支柱产品。同时,大力更新先进设备,淘汰落后产能,取得了良好效果。该企业新上湿布丝光机设备,明显改善了产品的质量,并且节能10%,每年节约蒸汽6万余吨,折合人民币节约1000多万元。
     在节本降耗方面,今年三和纺织在各个生产环节,普遍采用了变频节电措施,全年可节电5000多万度,折款3800余万元。如投资300万元为全部细纱机加装变频器,每台细纱机年可节约用电成本7489元,并能提高2%的生产效率,该项投入当年收回成本。调整纺纱工艺,在员工相对缺少的情况下,实行整体落纱措施,该工序的实施使万锭纱线可节省用工8人,降低了成本,实现了企业的增收。织布生产线技术人员在浆料匹配上努力寻求新的工艺配方,在保证浆料匹配质量的同时,调整了配方比重,实现了技术上的新突破。印染厂对烘蜡机的改造,使工作效率提高了4倍,年可节约人民币500余万元;利用水泵、集水池将皂洗机产生的带颜色废水搜集起来,二次利用到印花机冲洗橡胶毯中,每天可节水960多方……
     聊城市纺织业内人士指出,适应市场需求,调整产品结构。在激烈的市场竞争中,同质化、单一化的产品结构不能有效规避市场突变带来的系统性风险。应坚持以多品种、小批量、差异化作为自己的产品发展方向,并根据用户需求,开发新产品,提高产品附加值,改变了品种单一的被动局面。( 洪祥 陈春生 孙维华)

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